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企业文化怎么写

hukaishu 时间:2020-07-18 18:42:12 坐标: 342894

精选的企业文化怎么写

企业文化是现代企业管理的一项重要内容,一个好的企业文化(精神)能够帮助企业树立良好的社会形象,配合宣传获取较好的社会效益,更为重要的是能够促进增强企业的凝聚力,帮助改善企业的管理提高工作和运行效率。根据自己多年的工作经验和反复思考,我个人觉得做好企业文化(精神),需要把握好以下几个方面的关键点:

一是企业文化内容的选择。一个好的企业文化内涵绝不是一个或几个领导拍脑袋想出来的,而是要根据企业自身的特点和产品特点,深入挖掘企业的历史传承、核心精神、首要需求等,发掘出最贴合企业自身的文化内涵,一定要抓住企业最关键、最核心的问题。比如航空企业最重要的就是安全,这是最核心的要求,而对于餐饮业企业来说,就可以从菜品、工业、食村、服务等方面找到最能体现自己企业的企业文化素材来。另外应尽可能地从历史传承等方面去挖掘企业自身已经存在的好的文化,对其内涵进行丰富,相对于创造一套全新的企业文化,这样更容易被员工接受,也更利于推进工作开展。

二是企业文化用语的提炼。应该做到简练、上口、易于记忆。切忌反映的内容过多,字数过多,用字生僻。这方面可能采取征求员工意见的方式,在企业文化建立的前期,就让员工们参与进来,实事证明这是一个好的做法,提高了员工的积极性参与性,也使员工们更容易接受。

三是企业核心文化一旦确定,切忌不得随意更改。随意更改会让员工产生无所适从感,对企业的管理也会产生不信任感。在企业整体核心文化确定的前提下,各部门可根据自已特点,制定本部门的部门文化或精神,部门文化不得与核心文化相违背,而是对核心文化内涵的丰富和细化,也更能体现不同部门的特点,更利于企业核心文化的推进。

总之。企业文化或精神的选择要结合企业的实际情况,深挖历史传承,体现企业的核心精神,能够让员容易接受,有利于企业的长远发展。推进企业文化或企业精,一定要有一个总体的长期的规划,各部门共同配合共同推进,久而久之企业文化才能内化于心、外化于形,成为员工自觉行为,使企业管理和对外宣传取得事半功倍的效果。

与"企业文化怎么写"有关的[企业规划书怎么写]

精选的企业规划书怎么写

今天公司的前辈让我试着写一份项目投资计划书给他看看,因为我之前没有接触过这方面的东西,所以对项目投资计划书怎么写不是很清楚,有人能教教我吗?

最佳答案

1、封面页:这是容易被忽视的部分。形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

2、项目概要(总论):这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

3、项目背景、存在的问题与需求:需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

4、目标与产出:在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

5、受益群体:在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。你可以在附件中列出受益群体参与项目。

6、解决方案与实施方法:需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

闵芝兰擅长 股票 领域问答其它答案

在项目投资计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?

丁骊颖擅长 贷款 领域问答

把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

后盼晴擅长 区块链 领域问答
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